企业简介

营口港是我国沿海的主枢纽港之一，承担着东北三省内外贸物资的运输任务，现辖有营中港区、鲅鱼圈港区，并规划预留了仙人岛港区。全港现有生产性泊位27个，其中鲅鱼圈港区18个，营口港区9个；全港年核定通过能力2118万吨，其中鲅鱼圈港区1973万吨，营口港区145万吨。近年来，随着腹地经济的不断发展，港口货物吞吐量持续快速增长，1995年完成货物吞吐量1135万吨，2000年完成2217万吨，2002年完成3127万吨，2005年完成7500万吨，预计到2008年港口货物吞吐量将突破1亿吨。

管理特色

港口业务特点分析及建议：

组织架构复杂，经营性集团企业：港口企业一般多为集团性企业，多为经营管控性企业，下属公司众多，组织架构复杂，层次多，且股权更复杂。下属公司形态多样，分公司、子公司、控股公司、参股公司等等。理清组织架构和股权关系是信息化首先要解决的问题。

主营业务明确，多行业经营：以码头装卸为主营业务，存在多行业经营，管理难度大。业务不同管理多样，对集团的统一管控造成障碍。集团统一和个性应用的矛盾是信息化必须考虑的。

固定资产多且分散：港口行业特点造就其资产特别是固定资产众多，并分布在各个码头公司中，实物分散。低值易耗品价值大，实物管理弱。资产管控非常重要，使港口行业信息化管理的重点之一。

业务信息多而复杂：港口业务非常特殊，涉及信息多，货种、费率、航班航次、客户信息等等，各个公司信息不统一不同步，各自为政，各自管理，不利于集团信息的收集和分析决策。业务信息多，建议从收入和成本角度开始逐步对业务进行管控。港口企业成本相对固定容易管理，可以从预算控制角度管理。主要管理必须从收入开始管理。

港口行业物资种类多，采购分散：港口企业多行业经营，物资种类众多，最多的是维修用的备品备件以及生产企业。加强物资的采购、领用对成本控制也是非常重要的，是信息化建设的重点之一。

随着国家振兴东北政策的推动落实，腹地经济不断发展，带来营口港业务的持续增长，同时，由于港口业务自身的复杂性和港口运输行业......More↓↓↓