烟草行业集团财务管理面临的挑战

会计部门是烟草企业重要的管理部门，对企业所要贯彻、实行、推广的各种经营理念、企业文化起着重要作用，并且在具体实施过程中，财务信息的处理也是非常重要的一个环节。烟草企业财务管理系统应包括信息流和资金流管理，以成本控制为重点,实现财务信息的全面高效集成，使企业资源达到最佳配置状态，提高企业的财务管理能力，能够为企业其他业务领域的信息化提供基础和保障。

烟草企业在不断状大的过程中，对集团化的管理及监控有了越来越多的需要，财务部门在财务管理上也面临着新的困惑与挑战。

过程监控：跨地区重组使烟草企业面临多跨度的经营环境，难以做到集团全面业务监控；

信息对称：集团普遍存在信息传递壁垒，多个“信息孤岛”，难以保障信息及时可靠；

资源共享：集团成员出现争抢和保留资源的现象，剥蚀了整体资源的合理使用，造成资源浪费；

绩效达成：由于业务、财务脱节，财务无法实现对业务的全方位监控，无法保障绩效达成。

金蝶烟草行业集团财务管理解决方案概述

金蝶EAS烟草行业产品基于“集成管理、随需应变”的理念，整合集团企业组织、流程、技术一体化，提升了集团企业核心竞争力......More↓↓↓