新药研发是制药企业的生命线。该项工作不仅涉及到企业内部的各个职能部门,而且还涉及到外围学术研究机构、临床实验单位等;不仅开发周期长,而且过程管理极为复杂,项目管理、进度管理、情报检索、文档管理、资源管理等具体工作头绪繁多。新药研究机构迫切需要一套先进的药物研究管理系统,以解决普遍遇到的协调困难、管理混乱、信息封闭、决策迟滞等问题,从而降低研发成本,提高研发效率,实现知识管理。目标及意义
1、提高决策水平,帮助决策者及时掌握项目动态,关注科研重点,实现对重大事项的全方位监控;
2、提高研发效率,使项目进度、项目组织、成本核算及知识管理更加有效;
3、实现全程化管理,可动态监控多个项目,并对研发过程进行全面管理;
4、实现信息共享,提高协作水平,降低研发成本
5、塑造知识型团队,创建学习型组织
实施的意义
《制药企业科研管理系统》在2003年被山东省科技厅列入"火炬计划"重点项目。经过齐鲁制药厂、正大福瑞达制药有限公司等国内大型制药公司的使用,证明该系统符合现有制药行业科研管理要求,不仅能在科研过程中节省人力、提高工作效率、降低研发成本,同时也规范、量化了科研人员的工作流程,有效的保证科研任务准时高效的完成。
目前我国制药行业......More↓↓↓