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摘要:进入21世纪以来,应用信息技术来改造企业管理已成为“信息化带动工业化”的重要举措。其中,ERP系统在联想、海尔、华为、美晨、康佳等一批知名企业中的成功应用,使更多企业看到了ERP的价值所在,于是纷纷效仿。
进入21世纪以来,应用信息技术来改造企业管理已成为“信息化带动工业化”的重要举措。其中,ERP系统在联想、海尔、华为、美晨、康佳等一批知名企业中的成功应用,使更多企业看到了ERP的价值所在,于是纷纷效仿。如今,ERP在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。ERP的引入带来了企业管理的深刻变革,特别是对处于企业管理核心地位的财务管理提出了新的要求。
一、成本核算应更准确精细
成本核算关乎财务管理工作的成败。在ERP系统的支持下,企业各个部门实现了充分的信息共享。有别于传统财务管理,财务人员可以了解到采购、生产、库存、销售各个阶段的详细数据,因而,对于每一作业的进行,财务管理都应进行相应的反映,进行阶段的成本核算,提高成本数据的精细程度和准确性,从而使财务控制与财务监督更加有效。
二、风险防范应更有效
ERP系统使企业管理实现了信息化,使企业信息数据实时更新成为可能。因此,现代......More↓↓↓
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