中小企业CIO的生活可能是该领域IT人士所面临的最艰难挑战之一。本文描述了这个领域的一些IT领导人如何实现自我积淀，达到人生和职业的繁荣。

想象一下:你需要技术，但却没有资源可以投入;你要异常忙碌地应对各种难题的解决，但却永远不会有时间规划未来;你要被各种新的信息披露和报告法规所湮没，但却很少有机会告诉自己的手下时常更新系统密码;你有一大批外包工人或者仅有一小部分过度劳作且能力欠缺的手下，但你却要借助这些并不充足的人力资源努力应付诸多问题。

大多数中小企业的CIO都不必束缚自己的想象力;上面这些场景就是他们生活的真实写照。中小企业CIO的生活的确是艰难的。在美国，年收入在5亿到10亿美元之间的公司和财富1000强的企业面临同样的基础难题——他们都面临资源、时间管理、法规遵从以及员工配置等问题，但是中小企业的CIO 必须以一种和他们的较富裕的同行完全不同的方式解决这些难题。来自《CIO》杂志“2006年CIO生存状况调查”(CIO"s "The State of the CIO 2006" survey)数据表明，中小企业的技术领导人比大公司的同行更要事必躬亲。同时，在大公司的兄弟们通常直接向高层汇报的时候，小公司的IT领导人却常常要向次级的经理层汇报，这就使得沟通变得更加关键。

“中小企业的CIO总是在担当救火队员的角色”，Laurie McCabe说，他是Access Markets International Partners咨询公司负责中小企业......More↓↓↓