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摘要:石钟韶:微利时代企业必须要面临柔性成本管理
由光华管理学院主办,北大光华MBA联合会负责承办的第八届北大光华新年论坛于2006年元月7日举行。本次论坛的主题是“自主创新与可持续发展”。新浪财经对本次论坛进行全程图文直播。以下为分论坛“中国IT业的自主创新”中杭州新中大软件股份有限公司总裁石钟韶的精彩观点: 我简单介绍一下我的理念,微利时代的战略成本,什么是战略成本?我从几个方面来讲。 成本管理与战略成本有什么区别?战略成本分五个方面讲,品牌、先进商业模式、管理联盟、信息化战略。什么是战略成本,这几年利润越来越薄,真么办?如何创造高额的利润,我从中收益不浅,这几年利润突飞猛进,我悟出一个道理,战略成本。战略成本和成本管理最大的区别,战略成本是柔性的,传统的成本是刚性的,微利时代企业必须要面临柔性成本管理的问题,现在企业成本已经是拧毛巾,我们现在拧毛巾拧完还要到太阳晒一晒,微波炉烘一烘,可能没有任何水分的,我们必须从柔性的角度看问题,从自己的企业出发,做管理软件的时候从用户出发我们考虑这个问题。我从五个方面讲。 一是品牌,做品牌一定是成本很高的事情,电视台广告,分众传媒的广告有很多的投入,广告费都很贵。如何打造品牌战略呢,我认为品牌是靠低成本完全可以打造......More↓↓↓
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