pm新闻
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源天软件某电信研究院项目管理系统应用案例
07-03-04
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复旦天翼一卡通对公结算平台解决方案
07-03-01
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北京东华合创PM项目规划管理系统
07-02-09
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大展通过CMMI 5认证 客户软件和IT项目受益
07-01-25
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山东旗帜制药业科研项目管理系统方案
07-01-23
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惠普项目组合管理软件 降低CIO风险优化IT业务
07-01-18
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CA引领项目和套件管理市场 囊括PPM欧洲峰会三项大奖
07-01-18
IT项目经理
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项目经理:如何开好进展会
07-01-30
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随战略而生——广州电信研究院项目管理系统应用案例
07-01-25
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项目经理成功最重要的是流程技巧
07-01-05
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CIO蒙蔽老板的四大“法宝”
06-11-28
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“狗屁”执行力
06-11-28
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项目管理三大优势
06-11-28
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做IT减法成为严启宇当下新挑战
06-11-25
成本管理
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浅谈建筑类企业成本管理与信息化的关系
07-02-25
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我国企业成本管理的弊端及其成因研究
07-02-25
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金蝶软件成本管理南车集团案例
07-02-22
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金蝶软件成本管理武汉江岸车辆厂案例
07-02-22
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金蝶软件成本管理石家庄车辆厂案例
07-02-22
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金蝶软件成本管理南方汇通案例
07-02-22
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金蝶软件成本管理眉山车辆厂案例
07-02-22
质量管理
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信息系统工程监理中设备进场及安装调试阶段的质量控制
07-04-02
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质量管理培训入门
06-12-26
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借力公共技术服务平台 TRS质量管理追求卓越
06-12-20
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Visual 的质量管理模块简介
06-11-30
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中国式质量管理
06-10-26
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质量管理创新
06-10-07
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IBM的过程质量管理
06-09-30
项目管理
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IT项目实施中如何估算成本?
07-04-29
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项目管理扫清IT“盲区”
07-04-26
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看《越狱》体会项目管理
07-04-25
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项目成功三要素
07-04-15
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项目组合管理标准简介
07-04-09
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工业工程管理方法应用于新产品研制管理的研究分析
07-03-12
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基层项目经理如何激励自己的团队
07-03-12
风险管理
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《信息安全风险管理指南》国家标准即将出台
07-01-24
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首届信息安全风险管理高峰论坛在京召开
07-01-16
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潘柱廷:企业全面风险管理中的信息化挑战
06-12-31
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IBM谏言中国银行业风险管理
06-10-26
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美世咨询抢滩中国企业风险管理市场
06-09-19
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快速原型方法与软件开发中的风险管理分析
06-08-12
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国内首推数字化合同 企业风险管理新模式
06-08-01
财务管理
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打破南北网络障碍 打造财务安全“双保险”
07-04-26
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中欧亚实业借沟通CTBS实现中东财务实时查询
07-04-24
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陕西正龙广告借沟通CTBS实现财务集中管理
07-04-19
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从国际快递公司看财务管理对公司价值的提升
07-03-13
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复旦天翼高校财务管理系统解决方案
07-03-01
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金蝶软件集团财务管理中国营口港务集团案例
07-02-22
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金蝶软件集团财务管理南京金陵饭店集团案例
07-02-22
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打破南北网络障碍 打造财务安全“双保..
烟台万华合成革集团有限公司(以下简称“烟台万华”)作为中国百家建立现代企业制度试点企业,是一家在1995年通过改制组建的大型重化..
IT项目实施中如何估算成本?
对一个项目的评估,往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会,客户给你简单介绍了一点需求,或者发给你一份写..
项目管理扫清IT“盲区”
信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及,使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻,但是不容忽视的事实却是“软件项目..
中欧亚实业借沟通CTBS实现中东财务实..
财务部门作为企业的核心运转部门,如何确保财务系统的自动化管理,从而确保整个业务流程的顺畅,是中欧亚实业信息中心和财务部门共同关心..
看《越狱》体会项目管理
因为越狱具备了项目所需要的独特性,临时性和明确目标的所有特征,完全可以将Michael策划的越狱作为一个项目来看待,而要想成功越..
陕西正龙广告借沟通CTBS实现财务集中..
随着企业规模的不断扩大,建立统一的财务核算体系资金运作体系,已经成为企业发展过程中必须解决的问题,为此,陕西正龙广告装饰有限公司..
项目成功三要素
在运作良好的项目中,人贡献创意和智慧,流程弥补人的不足,工具提高人和流程的效率。虽然这三大要素的地位不尽相同,但实现它们之间的平..
项目组合管理标准简介
实质上,项目组合反映了组织的优先次序、投资和资源分配。
信息系统工程监理中设备进场及安装调试阶..
本文主要对信息系统工程监理过程中设备采购、进场及安装调试阶段的质量控制方法及措施作了阐述。设备的质量控制应从其选型、采购、安装、..
项目管理和产品管理的区别
“项目(project)”是新工作完成交付的方式。“项目管理(project management)”指的是用来创造产品或者对产..