黄培: 非常感谢合力张总的精彩的介绍。讲述了很多企业关心的问题，还讲述了很多企业的心声。我们最后一个环节，还会邀请上今天演讲的几位嘉宾，做一个现场的研讨。邀请演讲的嘉宾上台。其实刚才张总说到PDM跑得慢，我想到PLM另外一个说法叫拼老命。希望大家在信息化建设的过程中不要拼老命啊。我是2001年离开这个领域，从软件公司走到一个比较中立的媒体和研究机构。我很关心今天企业用的PDM的系统跟五年前用的系统到底有什么改进。

嘉宾现场研讨

 
  
    张孟清: 用PDM我们从01年开始的，算起来正好5年。跟严小姐比的话晚了4年进门。有一个名字叫跑得慢。我认为这是一个过去的故事，确实PDM技术需要进步。我想实质性的进展这一块，从我个人角度来看的话，我想一个是配置，支持配置，我刚才提到了这一点在今天的PDM的体系里面，越来越能够体现出来。第二块，它比较亲和一些。那么也就是说它能够与各个CAE系统比较好的结合在一起。我想这是我体会的两个方面的进步。应该还有很多，我就说这两个吧。  
 
    严珠莲: 说到PDM我个人挺有感受的，因为PDM这事被网上骂得够呛。是一个山东的一家企业，我去做咨询，那个是在PDM蓬勃发展的初期，我吹的太大了，忽悠的太厉害了。他们也真信了。那我觉得那个阶段怎么说呢，两边离得太远了。厂商有点跑得太前，有什么新的想法不说出来，自己还没有弄的很清楚了，也不知道这个用户情况怎么样，只想到目标，没有考虑到实际的路径。青蛙和浮萍，一个浮萍爱上了一只青蛙，然后说青蛙你嫁给我吧，然后青蛙说不行，你都漂浮不定呢，我怎么嫁给你，我们怎么在一起。这是说两边太远了。今天来讲的话，看中国的PDM市场，用户开始和厂商走近了，比较务实了。第二点PDM的市场开始细分了。用了这么长时间，每个阶段有不同的......More↓↓↓