1 引言
    都说IT界爱炒概念，我也有同感，但对PLM我却情有独钟，因为PLM青睐装备制造业，推出的是更系统、更完整、更包容的信息化解决方案，PLM是装备制造业信息化的必由之路。
    2 为何选择PLM
    PLM以产品数据为核心，追求应用系统集成与信息资源共享，这不正是我们苦苦追寻的吗？就信息应用覆盖企业的工程技术体系而言，推广CAx应用——太局部，建立CIMS系统——太庞大，而PLM涵盖的领域则刚刚好。记得“甩图板”后不少企业没能乘胜加快产品数字化进程，而是蜂拥而上ERP系统，殊不知装备制造业的ERP以MRP为本，MRP以BOM为根，而这时的管理BOM与产品BOM是两层皮， ERP如此上线怎能发挥其应有的作用。从某种意义上讲，ERP在制造业没能打开局面与当时没有PLM系统不无关系。技术与管理是推动企业前进的两个车轮，如今工程技术领域的信息化终于找到了一个能与管理信息系统ERP对等的领军标识——PLM。现代企业的战车上可以悬挂PLM和ERP两面信息化大旗，飘扬疾驰。
    我接受PLM理念的另一个重要理由是：PLM能够继承企业在信息化方面的多年投入，集成业界众多熟悉的应用系统。这不仅说明了企业多年来在信息建设方面的努力和积累没有白费，也对今后如何开展的数字化工作有着非常重要的指导作用。 PLM的继承与包容能力告诉我们：今天的努力是朝着将来的大目标的，即使是尚未启动PLM系统的企业，只要继续深化工程应用，持续发挥现有软件系统的作用，都是积极地在为PLM的上马奠定基础、创造条件。
    3 理性对待PLM
    我赞赏PLM理念，但不主张一哄而上PLM系统。这是因为传统制造业的数字化程度低，信息化水平参差不齐。PLM属于......More↓↓↓