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摘要:对PDM系统在企业的实施和应用进行较详细的分析和研究, 阐述了PDM系统的功能模型和相关的关键技术, 提出了企业在实施和推广使用PDM时应注意的问题。
大连重工·起重集团有限公司的PDM项目一期实施工作自2003 年12 月开始, 2004 年7 月开始上线推广使用。截至2004 年12 月所有产品都在PDM平台上开展设计, 走完审查流程后自动归档, 实现了PDM系统与CAPP 系统, PDM 与ERP 系统的集成。经过6 个月的运行,目前PDM 系统数据库中已经积累了28 万余件数据, 包括产品、部件、零件、外购件、外购标准件、通用部件等; 图纸数据3 万余张, 为后续设计重用奠定了基础。现将PDM在企业信息化建设中的应用和实施的经验和体会奉献与同仁共享。
1 PDM是企业信息化管理的需要
随着市场全球化竞争的加剧以及计算机网络技术的发展和普及, 企业越来越多的开始采用计算机进行企业管理、产品研发以及加工制造等活动, 以力求达到企业对市场的快速响应。虽然计算机的应用加快了企业产品的开发速度, 缩短了产品开发周期, 但传统的管理方式已经不能适应由于计算机的应用给企业带来的种种变化, 尤其是制造企业在计算机应用积累到一定阶段或一定的信息量以后, 这种变化尤为突出。主要表现在以下方面。
1-1 设计图纸和文档的管理
计算机产生的大量电子文档和信息没有得到有效和系统的管理, 使设计人员难以快速和准确地获得所需资料, 反而降低了查询速度和效率。
1-2 产品结构的获取
产品设计资料的成套性难于把握, 而且不易直观准确地获取所需的产品结构, 并对其进行有效地配置。
1-3 设......More↓↓↓
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