引言：
    PLM(产品生命周期管理)解决的是企业协同设计的问题，也就是在产品生命周期的各个环节使用同一种资料语言，实现ERP、SCM和CRM等各个供应链系统的协同工作。正如一位CIO所说：“有了PLM系统，ERP、CRM和SCM系统才终于有了一个可以普遍访问到的、最新、最准确和最完整的产品信息源头，而正是它们一直所需要的东西。”与ERP相比，PLM在供应链中的跨度更广，涉及的业务流程更加复杂，实施难度更大。英华达公司在短短的5个月内成功上线Agile的最新PLM系统，其对PLM精髓的深刻领悟和由上至下的全力支持是其成功的关键。

    英华达股份有限公司是台湾英业达集团旗下的公司，主要生产手机、电子词典和iPod等移动信息产品，产品的特点多样化且生命周期短。它的业务分成ODM和OEM(自有品牌)两部分，在市场端这两部分业务分开运作，而在研发这一端两部分业务有很大一部分合在一起运作，按项目来划分，不同的项目由不同的团队负责，其目前在台湾和大陆分别都设有研发团队。

    导入PLM系统之前，英华达的IT系统包括SAP的ERP系统、Lotus和Workflow系统。SAP的ERP系统主要掌管生产和财务；Lotus则是内部使用的信息......More↓↓↓