一、实施背景

    广州机床工具有限公司是一家老的国有企业，有员工一千余人。产品主要为各种型号的普通、数控车床，在市场上占有一定的份额。于2001年进行搬迁重建。随着近年来机械制造行业的复苏，我公司得到了快速的发展。同时，公司领导认识到要提高企业核心竞争力，提升企业在市场竞争中的地位，企业信息化工作是一项基础性的工作。从2002年起，广州机床着手开始企业信息化的全面规划和实施工作，2003年5月广州机床正式选定SmarTeam系统作为广州机床PDM系统的软件，并由广州市生信实维电子科技有限公司作为PDM系统实施单位。

    二、实施前公司基本状况及需求：

    广州机床工具有限公司是一家老的国有企业，于2001年进行搬迁重建，并由多家企业重组而成。企业基本状况如下：

    1、企业产品型号较多，批量化生产程度较高，且产品成本控制要求高；

    2、人员对原有的工作方式认知程度高；

    3、企业网络建设方面，企业搬迁后，在全厂范围铺设了局域网；

    4、在PDM项目启动前，广州机床内部已进行了初步的产品整理和编码工作；

    5、原有人员年龄老化，造成计算机应用方面，人员水平参差不齐；

    6、公司设计部门从2002年起才正式使用CAD软件进行设计工作，原有设计图纸主要为手工绘制的纸质图纸，而且使用的CAD软件没有统一。

    根据公司的基本状况及PDM项目小组的对公司主要部门的调研，基本了解公司的需求如下：

    1) 、技术开发部

    A、需要管理的文档及数据：新产品开发计划、开发计划书、总体方案、设计任务书、设计图纸、明细表、机床设计计算书、实验规范、使用说明书、合格证书、装箱单。

    B、需要对产品型号和图号进行优化定义，解决目前存在的混乱局面。

    C、明细表（零件表、借用件表、标准件表、外购件表）能够自动生成。

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