在一般人的眼中，SMARTEAM属于中小型企业(以下简称SMB)所使用的软件，但何谓SMB，按照美国的定义是500人以下的企业，这是十几年前的定义。现在的定义是10人以下是微型企业，50人以下到10人以上称之为小企业，50人－250人之间称之为中企业。而以资产总额和销售额来定义的话，5000(以币值皆为人民币)万元以下的，为小企业；5000万元到5亿元的，为中型企业；5亿元到50亿元的，为大企业；50亿元以上的，属于特大型企业。在中国的制造业中，不论是外资(包含台资与港资)或本地厂商，营业额超过5亿员的比比皆是，而公司人数更是数以千计，但以这个定义来看，应该以经营管理者以及其团队的人数(包含行管/总务/管理)，不涵盖工厂内的操作员来计算，而SMARTEAM在这些定义范围下，所要攻城略地的范畴该如何去界定。我想先跳开SMB这个字眼，因为会对于这个产品带来诸多的限制，下图中，我以工厂的接单型态(OEM/ODM/OBM)以及所使用的设计工具(2D/Mid/High)来界定，不以公司的营业额或者人数来判断。

图1-SMARTEAM市场范围界定图

    中国目前制造业的主流还是以OEM为主，当然不可否认的，多数的公司都想跳脱出OEM ONLY的枷锁，进而朝向ODM与OBM，在OEM为主的公司中，产品的研发设计多数掌握在的客户或者合作厂商手中，对于产品管理的需求度不高，大多是以设计变更处理和数据归档为主，产品的生命周期很短，重复性的大量生产机率不高，况且厂商还不见得都是使用3D为设计工具。导入SMARTEAM在OEM为主的公司里，对于研发设计与管理上会有一定的帮助，不过企业主不见得能够很明显的感觉出PDM系统所带来的效能与优势，另外该企业对于作业标准化的准备不够，信息......More↓↓↓