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用PLM改善企业产品创新体系
2005-9-22    
   摘要:用PLM改善企业产品创新体系

     将PLM定义为一种应对全球竞争、快速推出新产品的策略更为准确。 “产品研发部门也需要信息官么?的确如此。”通用汽车全球产品开发流程信息官Terry  Kline说:“我其实是PIO(Process Information Officer)。”他进而补充说,自从2000年12月加入通用汽车后,他就一直关注着产品研发领域的流程和方法创新。如今,他的职责就是负责整个通用汽车在全球建立PLM(产品生命周期管理)战略。 

    今年8月中旬的一天,来自中国各地200多个美国通用汽车的供应商代表聚集上海,参加通用汽车举办的供应商研讨会。Kline做了《搭建通用汽车全球统一系统》的演讲。作为负责产品开发业务流程再设计的协调及联合信息系统实施的管理人员,与通用汽车的合资公司、合作伙伴密切联系,使它们与通用汽车的共用系统和流程保持同步也是Kline的职责之一。

    Kline所提及的“通用汽车全球统一系统”其实是美国通用汽车在近年逐渐成型的PLM系统。通过部署PLM战略,目前通用汽车的产品开发、制造和供应商管理团队可以运用通用汽车全球工程中心的数字化产品信息,并联通全球上千家供应商,实时对设计评估进行定义、组织和实施。
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