大多数新产品开发项目的核心工作是一个对产品进行数字化设计的CAD模型。而围绕这个模型的是一堆由各种格式的资料所组成的文档群。这些资料从质量，制造规范到营销文案无所不包，公司迫切需要一个合适的工具对其加以管理。

    Emerson Process Management公司在美国爱荷华州设立了Fisher阀门产品部。据该部门的知识网络和信息服务经理Mark Heindselman介绍，该部门在引进一种新型控制阀时，要求能够更好的管理和分享设计数据，并希望元件供货商们也能获得一部分与产品相关的数据。一个基于网络的内容管理系统是满足以上两项要求的基础。该系统可以储存产品相关数据，并把经过挑选的内容复制到一个安全的企业外网中供制造阀门配件的合作商浏览。Heindselman说：“内容服务器就像是一个安全区，如果你愿意的话，你可以让所有人，无论他们是来自企业内部还是外部，都能同步地看到我们工作的进展情况。”

    Emerson和Lucent等公司在产品生命周期管理（PLM）和工作流管理方面与合作伙伴协同并进行了创新在向供货商在线提供以上信息的同时，Emerson Process Management公司还实施了产品生命周期管理（PLM）。专家们认为，PLM更应被看作是一种战略经营方式，而不应被狭隘地定义为一系列的软件程序。因此，支持PLM的软件有很多。

    位于美国密歇根州的CIMdata公司是一家跟踪PLM发展趋势的分析公司。该公司总裁Ed Miller认为：“有些PLM软件能有效解决制品工程管理等内部问题，实际上，对于企业外部，PLM软件也能发挥作用，而且其作用在不断上升。在部署PLM 时通常是从公司内部开始。但随着越来越多的公司实施PLM，他们开始逐渐意识到，公司不用在全部解决完内部问题以后再与外部供货商协调。”外部功能包括设计可视化和设计协同，以及对物料清单和产品记录等其他方面的协同。Miller解释道：“这不是说每个人都在外部使用某一个专门功能。你所看到的是一整套完备的功能使人们能够以一种跨企业的协同方式工作。”

    Emerson和Lucent Technologies等公司已将自己的PL......More↓↓↓