时间回溯到2004年6月18日。上海贝尔阿尔卡特股份有限公司（以下简称ASB）内部会议室，凝重的气氛中，ASB副总裁兼首席信息官朱战备和他率领的PDM@Alcatel（阿尔卡特的产品数据管理）项目组正冷静地回答着验收小组成员的提问。

    当会议主席宣布由ASB主导的PDM@Alcatel项目顺利通过阿尔卡特总部、德国、意大利、中国等组成的跨国客户验收小组验收时，ASB项目组的成员们并没有欣喜若狂，但他们的手紧紧握在了一起。

    “现在回想起当时的情况，非常激动。”ASB项目经理刘军告诉记者，“通过验收后，当天晚上参与过PLM项目的所有人员都出席了庆祝活动，但我们并没有因此而止步，随后我们又进行了APS（高级计划系统）的开发。”也许在刘军看来，他们当年选择挑起上海贝尔信息化建设时，就已经意料到了迟早有一天他们的成功能为企业带来今日的辉煌。

    2001年初，当ASB的前身——上海贝尔有限公司宣布启动PLM项目的决定后，时间一晃就是4年，ASB也从当初简单的一家合资公司成长成为阿尔卡特公司全球研发、采购、制造中心，成为其制造体系的关键一环。朱战备率领的团队所实施的PLM项目，成功地把阿尔卡特全球的产品链连在一起。

    信息化冲动

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