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PLM 几分熟
2005-6-3  来源:IT社区&媒体平台  
   摘要: PLM在中国;中国企业应用PDM/PLM的动机分析;来源:e-works;中国企业应用PDM/PLM中主要功能的效果 来源:e-works;PLM改变了什么; 改变产品价值链; PLM密集度的矩阵模型;

   像ERP一样,PLM将成为企业未来发展的必由之路,但目前PLM尚处在市场培育、概念推广、示范应用的阶段。那么,PLM如何才能起到产品创新协同的作用?到底企业实施PLM应具备哪些条件?实施过PLM的用户有哪些收获和困惑?让我们请专家、用户、厂商共同把脉PLM的未来。

    记得《圣经》中有这样一则故事,诺亚子孙们想建一座城,城中建一座塔。人们同心协力砌砖递瓦,塔很快直入云霄。此事惊动了上帝,上帝心中大为不悦。

    顾盼天使和上帝说:人们协同一致,靠的是同一种语言。如今是建城建塔,往后做起别的事来,就没有不成的了。上帝立刻决定变乱他们的口音,使他们语言彼此不通。于是,语言乱了,塔顶的人喊破了嗓子,下边的人也不知道他要砖还是要灰泥?

    用同一种语言协同工作的效率由此可见一斑。PLM的最终目的是让各种数据(产品研发、设计、采购、生产、售后服务等)管理工具使用同一种语言,互相通讯,协同工作,来提高企业生产效率和产品创新效能。

    不过,PLM目前还处于起步阶段,企业对PLM的认识和认可尚要经历一个过程。从现阶段来看,大部分用户认为,PLM所强调的管理水平比较超前,而很多企业协同和重用的基础还没有夯实,离PLM的实际应用还有漫长的一段距离。不过,PLM软件提供商有着不同的观点,他们认为中国企业对新技术的接受能力很强。一个典型的例子是,欧美的现代化起步较早,但目前使用的操作系统,远不如中国企业先进。由此可推断,一旦PLM的应用效果显现,就会很快迎来一个应用高峰。

    从需求角度来讲,企业对系统的需求越迫切,成功率就越高,很多企业CIO都表述过这一观点。从目前中国企业的现状来看,虽然理论上讲,创新的需求和压力很大,但事实上除了......More↓↓↓

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