随着中国加入WTO和经济全球化的到来，市场竞争日趋激烈。为了提高竞争力，企业必须不断提高产品质量，缩短开发周期，降低成本。由于计算机和信息技术的不断发展和应用，企业从设计到生产的工作方式发生了根本性的变化，全面增强了企业的核心竞争力和综合能力。与此同时，企业中的产品信息呈现出爆炸性的增长势头，这使得如何管理和有效控制与使用这些信息，从而获得最大效益，成为目前企业面临的重要问题。产品数据管理（PDM）是解决这些问题的技术，它将为企业提供一个最大限度地利用企业的人力资源和信息资源的强大工具。

    东风精密铸造有限公司从2003年３月份开始上线使用上海同捷数字化技术有限公司提供的管理软件i-PDM，到现在已一年半了。最初的三个月，通过学习、培训和实施，克服了许多困难，在公司领导的有力推动下，终于使i-PDM的运用步入了良性轨道。现在，全公司每个单位的工艺技术文件管理均已纳入了i-PDM的系统管理范畴，使公司的工艺技术文件管理上了一个台阶。通过这一阶段的实际运用，本人有一些粗浅的认识，奉献出来，权作抛砖引玉，供大家参考，不对之处，敬请斧正，以便我们今后更好地开展i-PDM工作。

    一、使用i-PDM前生产技术经营中的主要问题

    1.工艺技术文件的更改

    根据规定，公司所有的工艺技术文件更改，要求先填写“工艺技术文件更改通知书”。此通知书须经有关人员和领导签字并批准后，方能去更改工艺技术文件。以前是手工更改和手工管理，有些人不按规定办理，直接在个别工艺技术文件上更改，资料管理员有时也没发现，资料就入了库。这样，就会造成生产现场和有关单位使用的图纸与资料室不统一，从而引发报废产品的出现。有时更改后，发觉有些位置更改后比更改前还要不合理，想找回原来的结构和尺寸，但是原图纸已更改过了，加上《工艺技术文件更改通知书》填写得又不规范，所以又难以回到原样上去......More↓↓↓