企业面临的挑战

　　任何企业的产品都要经历从开拓市场、扩大市场份额到保持稳定占有市场的历程。在市场开拓期，新的创意和富有朝气的新产品，是最吸引人的地方，在竞争对手没有赶上来之前，往往可以取得较丰厚的利润。随着竞争对手不断推出类似的产品，用户的选择机会逐渐增多，企业就必须通过满足不同客户的特殊需求，推出系列产品等方式，扩大自己产品在市场上的占有率。一旦形成相对稳定的市场，产品在市场上的价格也会相对稳定，此时，企业就必须挖掘潜力，降低成本，以保证合理利润。

　　在每一个阶段，每一个产品都会产生大量相关的产品设计和制造的数据。对产生这些数据的过程进行管理，构成了企业技术工作的最重要的内容。对这些数据进行充分利用和反复利用，使工作流程更为流畅，是每个企业所希望达到的目标。目前，计算机应用日益普遍，人员流动越来越频繁，企业间的竞争越来越激烈，避免这些数据流失和失效是企业不能回避的问题。pdm正是解决这些问题的最有效的手段之一。

图1 pdm投资的成本结构

　　在浩如烟海的数据中，提取有用的部分，去除重复和无效的内容，使有用的部分上升为一种知识，变成企业的智力资产，让这些智力资产在企业中畅通无阻，让所有相关的人员在他们需要的时候，能够得到它们，而无论他身在世界的哪一个角落，而未得到授权的人，则得不到企业不希望他们得到的东西。这样的环境是企业面对市场竞争和取得成功的最好保证，也是pdm所提供的价值之所在。

　　pdm对企业的冲击

　　对于企业来说，引入pdm可能是一个脱胎换骨的过程，因为无论企业从哪个方面做突破口引入，也无论开始时的规模有多大，pdm会影响到企业的全局。pdm产生回报的过程，也是企业自身改革日益深化的过程，这是一条不能轻易走回头路的“不归路”。所以，企业决策者需要有充分的心理准备去迎接它、接受它、利用它和驾驭它。

　　pdm的引入，极大地方便了相关人员对信息的存取和利用，使过去因为时间和空间的限制不能做到的事变得十分容易。人与人之间、部门与部门之间、企业与企业之间出现了全新的......More↓↓↓