常林股份有限公司产品研发人员在2003年年终总结工作的时候欣喜地发现，对产品的数据收集、汇总效率大大提高了，过去要用三天完成的工作现在10分钟就完成了；公司新产品销售额已占产品销售总额的40%；年新增毛利达到6000多万元；把握市场机遇，投标中标率提高20%以上。兴奋之余他们庆幸两年前CAPP/BOM/PDM信息技术应用的选择和成功实施。
   
    常林股份有限公司始建于1961年，主要产品包括了装载机、压路机等工程机械多个系列数十种产品。进入信息化时代，常林产品开发、工艺设计全面采用了CAD、CAPP计算机辅助技术，实现了CAX\CAPP\PDM的集成应用。
   
    数据规范管理的需求
   
    计算机技术在本企业中得到了广泛的应用后，技术人员已经习惯于利用计算机来完成各项工作，绘制图纸、编制工艺、书写各类文档等等，日积月累，越来越多的电子图档，散布在各个设计人员的计算机里，缺乏有效、集中管理手段，产生了一系列制约企业信息化建设的新问题。
   
    由于对图档缺乏统一管理，造成了图纸版本紊乱，设计效率低下，各设计人员把大量的精力花费在查找自己所需的信息；由于不能直接从各类电子图档获取有用的汇总信息，大量的设计、工艺明细表仍需要人工编制，工作繁琐且效率不高，常林公司生产的产品机型众多，产品更新换代频繁，原有的产品汇总和明细表制作方式已经无法满足实际的需求；设计、工艺数据相对孤立，导致设计、工艺部门与生产、供应、财务、销售各相关部门之间无法有效地进行信息共享和传递，形成信息“孤岛”；各类图档散落在各处，极容易造成数据的流失，给企业带来经济损失。基于现状，公司迫切需要通过有效的管理手段实现对产品数据统一规范管理。
   
    为信息化提供源头数据
    CAPP的应用
   
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