厦门金龙汽车工业联合公司（以下简称金龙汽车）是国内较早采用“订单驱动生产”模式的汽车制造企业，该公司连续三年保持客车行业第一，2002年销售额达40亿元。

金龙汽车以往的产品设计，是按照传统的专业职能划分，包括：总体、车身、底盘、发动机、空调、电器等，设计、工艺、采购、制造、装配、调试等整个过程是串行模式。产品研发人员属于独立的功能部门，各部门都从自身的利益出发，使信息流集成不畅，工作流出现很多障碍，下游不能及时准确反馈变化信息，而上游无法控制下游的更改，出现错误相互扯皮。

另外，每天大量的图纸、更改单、工艺文件和各种数据报表在这些部门间传递，繁琐的审批流程以及纸介质的传递方式，使设计工作在管理上、进度上和质量上都遇到很大的困难，数据的安全问题也越发严重。为此，金龙汽车迫切需要PDM为企业搭建一个进行信息交流的平台，提供强大的工作流管理功能。

PDM基础管理

英泰为厦门金龙汽车工业联合公司制定了PDM方案并进行了实施。方案包括两部分，第一部分利用英泰PDM产品（TIPDM）进行基础管理，主要包括：

基础数据管理 用来解决企业异构数据的管理问题。其中的电子资料库管理提供了对企业异构数据的存储、检索和管理的功能，数据的访问对用户来说是完全透明的，电子资料库的安全机制，使管理员可以定义不同的角色并赋予这些角色不同的数据访问权限和范围，真正实现了数据的集中管理与受控使用。

产品结构与配置管理 这是TIPDM的核心功能之一，利用此功能可以实现对系列化产品结构与配置信息的有效管理。PDM系统中，零部件按照装配关系被组织起来，用户可以将各种产品的定义数据与零部件关联起来，最终形成对产品结构的完整描述。为满足对汽车个性化的需求，待选件和可替换件由设计人员事先在PDM系统中进行定义，相关部门可按销售订单，通过PDM系统配置功能快速生成客户订单BOM，传递给生产管理系统进行生产组织，从而减少了数据准备的时间和相关物料的准备时间。

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