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摘要:信息化道路该如何走,有一句相信是所有信息界人士都知道的话,“总体规划,分布实施”。对于那些才开始选型的企业尤其是制造业,我认为他们在选型时真应该把ERP和PLM一起考虑,这两者之间的集成对于制造业实在是太重要了。
一、澄清ERP与PLM的概念 企业应用软件的市场从来没有象现在这样火爆,许多企业正在实施或规划实施各种各样的应用软件。这样现象的背后存在许多潜在的驱动力,最主要的驱动力可以总结成两个方面。 1.市场竞争的加剧 以前企业对其提供的产品和服务在功能、质量、价格、服务以及个性化等某一方面做得比较好,就可以立足市场,但今天的情况已完全发生了的变化。越来越多的竞争者加入到市场中,客户有了更多的选择,他们对其得到的产品和服务有越来越高的要求,他们希望产品应该有足够完善的功能、足够好的质量、合理的价格、卓越的售后服务并且应该满足他们的特殊需求。如何以最短的时间和最低的成本开发出高质量并满足客户个性化需求的创新产品;如何缩短从产品设计到批量生产所需的时间,并且以最快的速度将产品推向市场;如何为客户提供优质的产品以及售后服务是如今每个制造企业所面临的挑战。面对这些挑战,对于那些希望在竞争的市场中保持或扩大市场份额,以取得市场领导者地位的企业,去发现和实施能够优化其企业各个环节的解决方案是必然的选择。 2.应用软件产品的不断成熟 解决企业问题的方案有很多,信息化系统改造是最重要的方法之一。信息产业可以说是各行各业中发展最迅速的行业。应用软件的功能越来越丰富,系统越来越稳定,使用越来越方便,实施周期越来越短,并且在实施相同功能的情况下投资越来越小。这些因素使得越来越多企业将其注意力投向信息化系统。建设信息化系统不再是少数超大型企业的专利,良好的投资回报率使得众多的中小企业也加入到信息化系统的建设行列。 不过,当企业真正开始启动信息系统建设项目,并寻找合适的应用软件时,他们经常会陷于迷茫之中,信息化领域不断涌现的新名词、各式各样的软件产品、众多的软件供应商使得企业在选购软件产品时有些......More↓↓↓
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