从20世纪80年代初提出用电子技术改造传统产业，开始计算机技术的普及应用。20多年来，在机械制造业的企业里，就计算机信息技术的应用而言，我认为，占绝大多数的企业主要做了两件事：一是会计电算化，二是CAD技术的应用。
   
    会计电算化是成功的。其成功有多方面的有利因素促成：有通过国家权威部门鉴定的软件；软件的推广应用带有政府主管部门的强制性；政府主管部门经常性的、强制性的培训和考试制度保证了软件使用者的应用水平；直接操作使用软件的人员少，工作环境比较封闭；严格的会计制度和工作程序。
   
    20世纪90年代中期，国家实施“甩图版”工程，对企业CAD技术的普及应用起到了积极的推动作用。但和会计电算化相比，CAD技术的应用就有了很多的说道：CAD软件产品品种很多，企业自主选择CAD软件；国产CAD软件势单力薄，影响甚微，几乎是国外软件一统天下；对软件使用人员没有统一的培训和考核标准，工程技术人员一般经过CAD的初级培训后，主要靠个人能力的发挥；在很多企业里，CAD的实质只是电子图板；网络技术和CAD的普及应用的结果是大量的电子图档和技术文件的无序存储，数据冗余，安全性、正确性得不到保障。
   
    随着CAPP技术和PDM技术的成熟，也是CAD普及应用的完成和企业技术发展的需要，近年来许多企业开始进行CAPP技术和PDM技术的应用。由于CAD技术的普及应用在前，人们往往用对待CAD的方法来对待CAPP和PDM，殊不知它们之间有非常大的差异性。
   
    从两件真实事例可以大致了解人们对CAPP和PDM的误解有多深。一次和市科技局的一位干部谈到CAPP，他说：“CAPP没有多少技术问题，软件买来用就行了。”某企业老总希望解决企业的库存问题，还是这位科技局的干部给这位企业老总极力推荐了一套国外引进的PDM系统，说PDM系统可以解决企业的库存问题，并给予30万元的政府资金支持。可想而知，在政府资金的大力支持下PDM是实施了，但库存问题还是没有解决。至于这套PDM实施的效果如何，由于实施之前企业没有提出需求，也就无从评价，当向企业参加PDM项目实施的工程......More↓↓↓