在市场竞争日趋激烈的今天,产品设计质量与周期决定着企业的兴衰存亡。产品数据管理系统(PDMS)作为软件系统,具有其自身的功能特点,但是,要在企业实施并用好PDMS,难度大 ,但意义也十分重大。  

一、 PDM实施原则  

PDM实施原则与CIMS实施原则一样,即效益驱动、总体规划,分步实施、重点突破。  

PDMS是企业信息加工的软件平台,管理着企业的产品数据和企业的工作人员,它属于管理软件范畴。其实施可分为三个阶段:原型、初样、推广。  

二、实施 PDM的现实困难  

实施PDM是企业的整体行为,企业的核心领导要充分认识到PDM的重要性,并下决心将其运用到企业中去,这是成功实施PDM的重要保证。除此之外,我国企业还要注意克服以下几个问题:  

1.电子化产品设计没有全面铺开  

例如,有些企业设计仍用图板、尺、规,管理仍用底图、档案、卷柜。  

2.领导对电子数据缺乏足够的重视  

例如,有些企业在用CAD出图后,只保存底图,对计算机文件却无人问津。  

3.企业数据管理制度不完善  

例如,很多企业都有多个部门维护同一种数据,形成都管又都不管的现象。另外,数据管理缺乏严格的制度,数据流向混乱,缺乏有效控制。  

4.企业技术力量薄弱  

例如,有些企业缺乏计算机运行维护能力,更没有应用开发人员。  

5.缺少具有相当技术支持能力的计算机软件伙伴  

PDM所涉及的技术广泛,包括计算机网络、数据库、CAX、协同工作、集成与开发等,PDM 具有鲜明的企业特性,各个企业需求差异很大,故此,PDM的实施一定要本企业化,需要企业与电脑公司、应用单位与开发单位的有效合作。  

三、　确立实施目标  

基于我国企业的实际情况,我们认为企业实施PDM的目标应定位在以下方面:&n......More↓↓↓