如果说两年前PDM和ERP相比，ERP有更多人知道，那么今年已经大不一样了，有更多人关注PDM,如果说两年前有的企业想上PDM，有的企业想上ERP,那么今年更多企业考虑的是ERP、PDM如何共同上线与同步，如果说两年前分为PDM类厂家与ERP类厂家，那么现在更应该ERP与PDM不分家。科思公司就是率先将ERP业务与PDM业务合轨运作的，为用户提供一体化服务的长期信息化厂家。

    科思认为，PDM与ERP共存的时代已经到来，ERP与PDM大集成时代已经到来。我们已经感觉到，企业不但离不开ERP,同样离不开PDM，企业已经不是考虑ERP与PDM谁先谁后的问题，而是如何集成一体化的问题。

    探讨如何给企业一个ERP、PDM一体化的一揽子完整解决方案已经是迫在眉睫的大事，是企业信息化赋予我们的迫切任务与课题，也是企业的最新需求。

    本文就是根据广州科思的思考、实践与用户应用情况给业界与用户新的启示，并企图引导业界加快ERP与PDM一体化进程。
   
    一、 ERP与PDM谁先谁后困扰企业

    有人说，ERP系统实施失败的一个重要因素是没有先实施PDM系统导致数据来源不完整。有人说PDM实施失败的一个重要原因是因为没有ERP的后续管理，PDM成为没有结果的产品数据，成为功倍事半的结果。实际上，这两中说法都无不有道理，都是说的一个现象：ERP离不开PDM，PDM也离不开ERP。

    最近两年，上面的实事已经为很多企业家所领悟，但是，他们始终认为总有谁先谁后的问题。企业内部对于ERP与PDM谁先谁后的问题成为困扰推进企业信息化难决的难题。

    成为企业争论不休、一拖多年的难题。技术厂长说：没有可靠的产品数据，没有可靠的产品设计，何来的生产管理？必须先上PDM！经营厂长说，再好的产品设计，没有先进的管理，哪有效益？应该先上ERP！实际上，这个难题，已经为能够给企业提供ERP、PDM一体化解决方案的信息化提供商所解决。

    ERP与PDM没有谁先谁后，只有统一规划、分步实施，重点突破。这就是......More↓↓↓