1前言

    在从设计到制造的整个产品开发过程中，对产品设计信息的管理已成为其中至关重要的一环。对于那些希望通过优化过程以减少产品开发时间，使产品提前走向市场的企业来说尤其如此。产品越复杂，对基于计算机的产品管理的要求也就越高，例如对设计知识库等的要求。产品数据管理系统和工具已经在一些制造企业使用了很长时间，主要用于管理产品设计过程中产生的数据和文档，产品数据管理（PDM）系统还具有其它一些功能，如电子仓库、文档管理、产品配置管理、项目管理以及工作流管理等。当产品是层次式结构并且在设计项目组内需要对文档的存取进行控制的场合（例如使用文件夹管理方式），PDM系统往往能被成功地运用在产品开发过程中以创造和协作为特点的设计阶段（比如CAD/CAM阶段）。尽管PDM系统对特别是在产品设计的初级阶段的产品文档和数据的管理提供了良好支持，但它对产品开发过程中固有的非结构化的过程管理的支持是有限的。此外PDM系统只提供了很弱的活动定义功能，对制造阶段的活动定义更是不曾涉及。
    与此相反，工作流管理系统允许管理者调整和规划组织部门的活动，以便优化部门中的信息和操作流程。目前商业化的工作流管理软件和一些科研机构的研究成果已经能够对工作流相关的信息存储和跟踪工作流程中的审批操作。这些工作流管理系统看上去在执行已经定义好工作流操作的情况下是很有效的。但是，工作流管理系统在处理一些类似发生在设计过程甚至出现在工作流自身定义（例如所谓的科学工作流管理）等一些动态过程定义方面却十分薄弱。
    制造业目前很普遍的情况是，设计工程师使用PDM系统，而生产管理者使用生产规划系统（Productionplanningsystem）或者工作流管理方面的软件。设计管理软件和生产管理软件是分开的，两者之间很少甚至根本就不存在信息互通，这就造成了产品设计中的变化不能及时反馈到生产领域中去以缩短产品开发的时间的情况，因此提供从支持从设计到生产的整个过程一致性数据变得非常重要。把PDM系统和工作流管理系统集成起来提供连续一致的产品数据的软件是很必要的。在制造业中使用PDM系统管理产品和工作流的定义数据，使用工作流管理软件满足数据和工作流定义的实例化、动态规划和执行要求。然而到现在为止，这种集成仅仅局限于捕捉产品开发过程中的设计数据。本文提出了如何将PDM系统和工作流管理系统集成起来用于管理产品从设计一直到产品在生产线上进行生产的......More↓↓↓