|
摘要:PDM系统的实施是公司为了夯实上柴公司的企业信息化基础建设的一项重大的举措。用好PDM系统不仅仅是上柴信息化的一大跨越,而且可以大大提高我公司的设计、配套效率。但推广、完善的路还很长,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索
公司简介: 上海柴油机股份有限公司是国家特大型企业之一。第一台我国自行设计,完全国产化的6135柴油机就在此诞生,开创了中国中等功率高速柴油机制造的先河。主要生产4大系列(135,G128,121,D114)上千个品种的柴油机及其配件产品。公司现有员工约5000人,近几年柴油机年产量每年增长40%以上。2002年度生产柴油机4.7万台,2003年度7万台,预计2004年度产量可达10万台。 公司根据两次麦肯锡咨询的成果和产量大幅度提高的市场情况,进行生产经营结构和组织机构调整。最终目标是完成上柴公司向集团化的转变。 公司由大而全的多种零部件生产转化为只生产关键件,大批量零部件采购,以装配为主组织生产,加强质量意识和质量控制,完善分公司,子公司的职能。公司为了适应快速响应市场的要求,把柴油机配套等职能下放分公司,缩短了配套工程师和生产现场交流协作的时间,使配套工程师能更快的接触到生产第一线,更快的了解生产信息,满足生产扩大化的需求。 信息化背景: 上柴公司自1995年就引入了CAD应用,应用开目公司的KMCAD作为工艺文件的设计软件,应用AUTOCAD加上天喻软件公司的Intecad作为两维CAD设计软件,使设计、工艺工程师甩掉了图版,提高了工作效率。进而由于柴油机原型设计,模具加工高要求的需要,应用PTC公司的pro/e软件作为三维CAD设计软件。 象大多数公司遇到的情况一样,应用CAD软件后出现了技术文档......More↓↓↓
|