一、前言

    市场竞争的加剧和计算机技术的发展使企业信息化成为必然，产品数据管理（ProductDataManagement,简称PDM）作为企业信息化的重要组成部分，在实现企业的信息集成、提高企业的管理水平及产品开发效率等方面起到重要作用。在欧美地区的发达国家中，PDM已经得到较为广泛地应用，实施也比较成功；在国内，随着计算机技术在企业中应用的不断深入，许多企业也开始意识到实施PDM的必要性，部分企业已经或者正准备实施PDM。
    与欧美发达国家PDM实施的高成功率不同的是，国内企业实施PDM有的只是实现简单的图档管理，未能充分发挥PDM系统的功能，有的用户化程度不高，应用不太方便，真正成功应用PDM系统（尤其是企业级PDM系统）的企业还为数不多。导致上述现象的原因是PDM系统不同于一般CAD等应用系统，它需要一个较长周期的实施、定制，将PDM系统用户化的过程。而且实施的好坏会直接影响PDM是否在企业中充分发挥作用，达到预期效果。PDM的实施是一项系统工程，需要有好的实施方法引导。虽然国外知名PDM厂商一般都具有一套与其产品配套的实施方案，但这些方案往往针对欧美企业的工作模式，与我国实际情况并不符合。PDM实施的高风险值、低成功率以及漫长的实施都成为企业在PDM应用上的障碍，并进一步会影响PDM市场的进一步发展，企业信息化程度的提高和产品开发周期的缩短。因此，迫切需要一套适合我国国情的实施方法来指导企业实施PDM。

    二、传统的PDM实施步骤

    PDM实施虽然用户化程度很高，不同的企业实施PDM项目的具体步骤可能大相径庭，但抽象的实施步骤还是一致的。PDM系统的实施一般包括如下步骤（如图—1所示）：
    确定实施范围和目标......More↓↓↓