案例摘要

志向软件总经理李广达开车行驶在路上，办公室接电话的一幕仍不能忘怀。“小李啊，我们的连锁公司今年不是小亏，是大亏啊。”集团老总叹道，并意味深长地加了一句，“不少同志也说了你的闲话啊。”李广达能够体味到当中的别意。

志向商业投资公司是志向集团下属的一家子公司。它是一家以连锁经营牛肉制品的企业。自从1999年启动以来，曾在全国8个省市开设了超过600多家连锁店。然而，如今他们大多已“关门大吉”。

早在2000年10月，李广达出任志向集团CIO，并组建了志向计算机软件公司，办公室设在北京，志向集团总部则位于甘肃的兰州。志向软件完全市场化运作，它给志向集团提供的任何IT服务均同其他外部客户一样，按照市场价格收费。此后，李广达便开始了一边在志向搞信息化建设，一边拓展志向软件经营发展的“双重工作”。

专家点评

*佟伟楠 北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

“依据企业发展战略，为企业制定能够支撑企业战略的IT战略；根据企业发展的每一个阶段，为企业制定针对性的IT支撑策略。”这才是企业CIO的职责，也才是CIO不可推卸的责任。 依据这个简单的定义，我们或许可以认为案例中的CIO是不合格的。

*裴丽华 常州依维柯客车有限公司信息中心主任

作为CIO的李广达，要对企业的未来发展方向有深刻的理解和准确的把握，并在此基础上，制定与企业战略规划相匹配的信息系统规划。他要深入......More↓↓↓