上海亿人通信终端有限公司（ISCT）的前身是成立于1995年5月18日的上海西门子通信终端有限公司(SSCT)，于2001年1月15日正式更名。上海亿人通信终端有限公司(以下简称亿人通信)由德国西门子公司授权生产各类西门子电话机，并同时引进美国唯典公司技术，开发、制造高科技网络接入设备。

亿人通信目前员工规模近1000人，HR人员5人，其中负责合同管理/新员工入职/招募1人，负责薪资作业1人，考勤1人，教育训练1人，员工关系1人。之前全部工作手工完成，从2003年4月开始HR部门在公司领导的支持下寻求合作厂商，进行HR的e化工作，从众多候选厂商中，亿人通信最终选择了我们——明基逐鹿，作为他的e化伙伴。从选型到系统上线，亿人通信同仁和逐鹿工作团队一起经历了众多的艰辛和困苦，也一同品尝了e化之路的累累硕果。

一、 选型之初

“e化是必然之路。”亿人通信的周经理如是说。因为那时他们遇到的最大的问题就是信息不对称。领导需要7月份员工总数的时候，负责考勤的人、负责薪资的人和负责合同的人报出了三个完全不同的数字，然后大家开始核对为什么会有差异，经过一番解释后才能最终得到一个统一的数字。还有就是流程不统一。员工在请假的时候随意性很大，可以事后请，也可以口头请，跟薪资挂钩时就出现很多扯皮现象，要费力地查找书面记录等等。周经理下定决心要改变这种状况，寻求软件来帮助HR胜任行政管理专家的角色。

选型时亿人通信也有很多担心：实施周期、客户方的工作量、软硬件环境的额外投入、对客制化的处理。明基逐鹿采用的标准科学的AIP导入方法，并针对客户业务特点提出多种......More↓↓↓