行业背景:

　　一、房地产企业信息化的前景

　　1.1培育竞争力

　　在大环境下细分目标市场，整合公司的核心资源，创造持久的优势竞争力尤为重要。房地产企业管理信息系统可以帮助企业积累无形资源转化成竞争力。

　　1.2价值观改变

　　公司内部从业人员的辛勤工作及为将来储蓄的观念已经动摇，组织不再是安定的网络，价值观改变了工作与学习的态度，让公司根本无法估计完成一件工程个案需要的成本和时间等。通过信息化系统，可以协助公司寻找出公司的新的利润来源。

　　1.3提高效率

　　客户的选择性及额外要求的花样愈来愈多，但是公司内部可供选择的竞争优势却愈来愈少。信息化产品为房地产企业提供了一个提高效率的平台，因为它可以突破时间和空间限制。

　　1.4提高管理水平

　　通过管理流程的再造，在提高办事效率的同时也严格了管理制度，避免甚至可以杜绝传统管理手段中的一些人为的失误或失职。进而通过各个业务管理软件的整合，实现资源共享、管理统一。通过IT手段实现房地产项目过程管理的精细化，做到良好的风险控制。

　　1.5房地产公司的核心竞争力分析

　　那么作为房地产开发企业，其核心竞争力到底是什么?是成本最小化?是团队优秀?还是别的什么资源要素?是手握资源就有竞争力么?不是的，我们认为，房产开发企业的核心竞争力，并不在于资源在握的数量，而是在于资源整合的能力。没有一个行业像房地产开......More↓↓↓