2007年，“你博了吗?”已成为很多上班族的时髦问候语。确实，博客在网络世界里，已成为一种热潮，浏览量排名前100名的全球网站中有10%是博客网站。百度发布的报告中提到，全球中文博客数量达到5230万，博客用户数达到1987万，我国博客作者规模早已突破1800万。在这样庞大的队伍中，有一类人群的博客轻而易举的受到企业界人士的广泛关注，这类博客就是——总裁博客。

　　总裁开博、写博已成为一种时尚，这些人的博客上，既有理性的思考，也有感性的领悟，有琐细的生活片断，也有规整的鸿篇大论，表达方式大多比较轻松。在众多总裁博客中，有一位总裁的博客十分引人注目，他的博客非常与众不同，很多网友认为他建立的不是博客，而是一个小“课堂”。这个把博客做成“课堂”的人就是——金和软件总裁栾润峰先生。大家都知道，课堂是传授知识的地方。那么，栾润蜂先生作为老师，“教”了大家些什么呢?

　　栾润峰于1994年创办了金和软件，一直热衷研究企业管理方法，96年在美国期间，接触互联网并了解其在当地企业的使用情况后，当即认定其中蕴藏着很大的机会——如果把自己的研究的管理模式与互联网技术结合起来，那将是划时代的超越!于是，他将Internet技术、计算机技术、管理思想与中华文化四者结合起来，研究总结了一套适用于中国企业的管理模式——精确管理，栾润峰先把这种管理模式在自己的企业中运用，经过反复研究、总结，不断完善，总结了企业普遍存在的几大问题和现象并给出合理的解决办法，受到了众多企业家的肯定。如此优秀的管理思想，栾润峰并没有把它据为己有，而是通过各种渠道让其广泛流传，他的目的是：让所有企业都享受精确管理。从97年开始，他在国内大学及企事业单位办《精确管理》讲座，多年来，深受企业界的好评，目前已有5000多家企业用“精确管理”思想管理企业，如：中国电信、松下、迪信通等。

　　博客在中国兴起后，栾润峰分别在新浪、赛迪网建立了自己的博客，短短几个月时间里，访问量已有数万。栾润峰博客开张之初，因为一篇博文在管理界引起关注热潮：他在这篇文章中写道：“我把中国企业所遇到的困难总结为八个问题、八个现象。八个问题分别是：量化......More↓↓↓