蒸汽机，把人从体力劳作的桎梏中解放出来;电的广泛应用，推动力新一轮的生产力的变革。信息技术的发展再一次推动人类的巨大进步。每一次的变革，都会带来巨大的冲击和进步。你是否能预见变革的到来，面对变革又将怎样应对?

　　当变革个来临时，你是否有所做好准备?不是每个企业领导，都能感觉到激流暗涌，不是每个商界先锋，都懂得如何驾驭变革。面对汹涌而来的变革之潮，如何应对，是被动的接受变革带来的冲击，还是迎面而上，直面变革?要主动驾驭变革，需要有合适的工具来推动变革。选择了对的变革工具，在变革浪潮中就占据了有利的位置。

　　HR在现在企业中，被大家定义为人力资源部门要负责的工作，从考勤管理、薪资结算、人力报表、招募绩效……，虽然HR从业者有eHR系统或工具来有减轻工作负担，提高效率，但是 HR从业者似乎这些日常琐事所包围。然而人力资源从来仅仅是HR从业者的工作，更不应该仅仅是事务性的工作。人力资源是企业决策管理的战略步骤，HR的原始底气要求推翻现有定义，恢复HR的高端决策助手的地位。

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