丰富的水利资源，纯净的水电能源，在中国获得了广泛的应用，水电是目前惟一可以进行商业化大规模应用的可再生能源。无论从技术方面还是环境方面看，水电开发都有其他可再生资源不可替代的优越性，中国正处在经济发展和水电开发的黄金时期，大力开发水电是经济发展的必然选择。2001年底，国务院批准实施400个水电农村电气化县建设，全国各地掀起了农村水电开发热潮，直接导致对中小水电设备的需求量大增。而农村水电现代化建设、小水电代燃料生态建设工程，为农村水电开发热潮起到了巨大的推动作用。因此，从2002年开始，中小水电设备需求量急剧增加，中小水电设备卖方市场正在逐渐形成，预计中小水电市场需求将在今后较长的时期维持在一个较高的水平。天发永亮水电设备有限公司组建于2003年1月，正是看准了广阔的水电市场，最近，它又通过与天思软件集团的合作，来提高自身的竞争实力。
　　天发永亮水电设备有限公司是多方投资的有限公司，主要进行水力发电设备的设计与制造及各种模具的设计、加工，能承接各种水轮机改造、增容、部套加工、大中小项目维修更新等工程，同时也能承接各种模具的设计和加工。近来由于农村水电民间投资增多，加上行业内的竞争加剧，产品价格却并未随之上涨，导致许多企业效益下降，甚至出现某一品种亏损的局面，严重影响设备制造企业的生产积极性。因此，如何加强管理，挖掘企业内部潜力，降低生产成本，提高企业经济效益是当前水电设备厂家面临的严峻课题。天发永亮也随着这么多年的快速发展，企业规模逐渐得到扩大，在农村水电建设的热潮中，天发永亮的水电设备得到了众多使用者的肯定和好评，订单变得越来越多，生产的产品型号也变得越来越复杂。这给天发永亮的管理层带来了极大的利益同时，也给他们带来了许多难题，特别是在产品管理上，接到订单后因为不清楚仓库中到底有多少半成品和成品，因此不敢盲目地接单、不敢轻易允诺交货时间，常常导致天发永亮错过了许多生意。
　　为了能更好地进行生产，使管理变得更为顺畅，达到提高生产效率、降低生产成本的效果，天发永亮决定为企业配上ERP管理系统。在ERP供应市场上，天发永亮考察了良久，对软件的性能、公司实力、提供服务的质量都进行了一番研究，不仅是国内的，国外的也列入到可选名单中。经过一段时间之后，天思经理人ERP通过天发永亮的层层考验，最终脱颖而出，成为天发永亮的选择。当问及天发永亮的管理者为什么会选择天思时，他说是天思经理人ERP在几方面都比其他......More↓↓↓