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摘要:06年11月25日柏明顿广州“三会”企业会员讲座顺利举办
年终到了，怎么办？柏明顿首席顾问胡八一为广州“三会”企业ＨＲ现场支招
11月25日广州景星酒店会议中心，柏明顿公司与广州“三会”企业会员的讲座之约就定在这里。虽然时值周六的下午，但仍有不少国有企业及部分较大型民企的老板，HR经理人士依时到场出席，渴望聆听柏明顿首席顾问胡八一博士将如何应对企业的不同人资体制症状，讲解具有强力实操性的年终绩效考核与调薪。
本次演讲的主题中心非常明确，围绕着现在许多企业中都在头疼如何进行或改善的“年底一大考”，以及薪资结发调改与结构稳定的内在牵制问题，胡八一博士通过真实案例演示，一个一个突破企业，尤其是现今诸多国企内部考核调薪所存在常见的风险问题。使到场的不少企业负责人与HR总监深受启发，在后场的提问也愈加积极，也更倾向于实际操作层面，达到了良好的互动效果。
从８＋１考核的核心到三三制薪酬技术，结合国企人员组织现状一一讲解
与广州大型国企集团的“亲密接触”，令柏明顿人深感其人力资源理念变革的迫切性
白板上的草图，短词，或案例公式，都深蕴着柏明顿多年以来所积淀的深厚专业功底
柏明顿，自觉寻求最称职的企业／社会贡献值，为企业ＨＲ管理者“补脑” (更多的内容请看 www.pmt.net.cn)
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