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摘要:如果从这个角度去发展OA软件还是非常的实际与有价值的,而且确实能够为企业带来实际、可兑现的实际价值。但是很可惜,目前市场上OA软件还比较少按照这个方向在走,希望目标管理可以成为OA软件真正意义上的蓝海。
一个古来的、曾经被无数人嘲笑的故事竟然还会在当代企业中发生,而且还在继续发生……
2004年,知识管理如火如荼的来了,2年后却知识管理之火却有如皇帝的新装一般被大多数企业付之一笑。
谈到知识管理不得不谈OA(办公自动化系统),从97年Lotes软件进入中国市场,扛起了中国企业办公自动化解决方案的大旗之后,中国的OA产业从此开始兴旺起来,涌现了大批的基于Lotes notes群件平台开发的OA系统,同时也为IBM创造丰厚的利润,可以说在2000年之前几乎很多政府机关、大型的国有企业都采用了基于Lotes notes开发的OA系统。当然对于众多的软件开发商而言,OA市场已经抓紧热了起来,是一种机遇,也是一种新的挑战,毕竟在当时60%甚至70%左右的OA厂商都是基于Lotes开发的,同致化竞争非常的严重,可以套用现在的比较时髦的用词,OA行业已经成为了红海,稍微有点规模的软件开发不得不去找寻属于自己的蓝海,否则就只能等死。
果不其然,基于Lotes开发的OA软件在经历了3年左右的辉煌期之后,逐渐开始萎靡不振,很多客户对OA已经感到厌倦,OA不就是一个收发文、档案管理系统嘛,实用性、价值性都不大,只能解决一个企业中办公室主任的工作,对其他员工没有很大的帮助。就像皇帝对传统的衣服已经失去了兴趣,所有的衣服对于皇帝来讲都换汤不换药,变变颜色而已。
OA软件开发商走到了风口浪尖,于是知识管理成为了一根救命稻草,因此,在2002年左右,所有的OA软件开始不断的鼓吹知识管理,软件厂商自己吹还不行,拉来了所谓的专家吹、拉来了客户吹,通过研讨会、案例推广会、网站、评论等等,似乎在一夜之间所有的OA软件完成了退茧成蝶,OA软件全部变成了知识管理系统......More↓↓↓
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