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知识管理成IT组织管理的核心
2006-12-19    
   摘要:在OECD发表的《1996年科学、技术和产业展望》报告中指出,知识经济是以知识(智力)资源的占有、配置、生产和使用(消费)为最重要因素的经济,并归纳了知识经济的一些主要特征

一、知识管理的基本理论

在OECD发表的《1996年科学、技术和产业展望》报告中指出,知识经济是以知识(智力)资源的占有、配置、生产和使用(消费)为最重要因素的经济,并归纳了知识经济的一些主要特征:

(1)科学和技术的研究与开发日益成为知识经济的重要基础;

(2)信息和通讯技术在知识经济的发展过程中处于中心地位;

(3)服务业在知识经济中扮演了主要角色;

(4)人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件;

如果一个组织能够被称为知识组织,那么它所具有的基本特征应该包括:

(1)从投入要素角度来说,知识成为知识组织的最重要的核心资源;

(2)从产出角度来说,知识或智力资本成为组织创造价值的核心资产;

(3)从组织管理的角度来说,对知识的管理成为管理的焦点。

在知识组织中,知识和智力资本已经成为对于组织如此重要的要素,此时如果一个组织不对知识进行管理,可以说它就没有对经营给予重视。知识管理就是组织的管理者通过对组织所拥有的知识和组织外部知识的管理和利用,以达到提高组织创造价值的能力这一目的的一种手段和过程。

从组织知识到智力资本,其关键的差别在于知识是否成为组织运作的资本,是否在组织的价值创造中发挥了作用。所以当我们谈论知识在组织中的重要作用时,实质上是指智力资本,它与货币资本、劳动力资本一起,成为知识经济时代的重要生产要素。

知识可以分为两大类,外显知识和内隐知识。外显知识具有公共产品的性质,很容易被仿制,而内隐知识则是难以模仿的,是知识管理的关键。其中外显知识通常具有一定的表现形式,如业务规则、工作流程、软件、文档等,所以具有相当的稳定性和可重复性,因而管理成本相对......More↓↓↓

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