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摘要:用友董事长王文京和金蝶总裁徐少春在行业问题上的认识惊人的相似，但火药味依然浓烈。
9月15日，2006年用友软件(600588.SH，下称“用友”)用户大会在深圳召开。就在一天前，总部位于深圳的金蝶国际软件集团有限公司(0268.HK，下称“金蝶”)在香港发布了截至2006年6月30日的中期财报。 《第一财经日报》16日中午和晚上分别专访了用友董事长王文京和金蝶总裁徐少春，惊奇地发现两位中国软件领军人物在行业问题上的共识，但火药味依然浓烈。 全球ERP中心 《第一财经日报》：中国ERP软件的发展史也可以说成金蝶和用友的竞争史，请问在长达10多年的惨烈竞争中，你最大的感受是什么？ 王文京：竞争有利于共同促进市场的发展，同时增强了我们对抗国外产品的实力。我们通过努力改变了企业软件和ERP软件的市场格局，从国外ERP产品占主导转变成国产ERP主导的新格局。 上世纪的软件产业中心是欧洲和北美，随着全球的制造业向中国转移，中国的物流业和金融业也相继得到发展，肥沃的土壤让中国的ERP快速成长。我预测下一个全球ERP中心将产生在中国，中国将出现世界级的软件企业。 徐少春：激烈的竞争导致中国只剩下两家独立软件厂家，很不容易。今天的ERP市场已经到了“坚持就是胜利”的阶段，变为由买方主导的市场，ERP领导厂家的技术和实力已经到了临界点，再坚持一下，很多的小ERP厂家就会死掉一大批。 移动商务和在线服务将给ERP市场带来革命性的变化。基于这种机遇，两三年后，我们会吃掉国际ERP厂家本不应占领的市场。因为企业最怕的就是市场由高端走向低端，而低往高相对容易很多。 并购战略并不同 《第一财经日报》：在最近一年里，国际管理软件巨头甲骨文和SAP都不停地并购一些小公司来增强自己的技术实力，请问并购是否是软件企业做大做强的唯一通道，您是否也有相应的并购计划？ 徐少春：收购......More↓↓↓
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