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摘要:尝到信息化“甜头”的北京石油机械厂,并没有满足现有的成绩。龚皓主任告诉记者:“在信息化建设的过程中,我们还有很长的路要走。”
截止到上个月,我们的订货金额已经突破了5个亿。是去年全年销售金额的两倍还多。”提起企业的优秀业绩,北京石油机械厂总工程师办公室主任龚皓十分自豪。 作为一家专业钻采设备生产企业,北京石油机械厂(BPM)隶属于中国石油天然气集团公司(CNPC),有雄厚的技术力量和较强的科技开发能力。经过50多年的发展,北京石油机械厂凭借过硬的技术和严格的管理,其钻采设备已经远销到包括美国、加拿大、在内的33个国家和地区,并得到了用户的高度评价。去年的销售额达到1.78亿元,利润高达1126万元。 到底是什么原因让这个只有四百多人的国有中型企业在市场的激烈竞争中走在了前面?龚皓主任告诉记者:“整个企业的良好运行不仅源于我们设备的先进性,也在于我们企业有比较明确的发展思路和发展目标,有较高的管理手段和较高的信息化水平。” 当很多企业还在对信息化“上”与“不上”的讨论之中,北京石油机械厂已经提出了“创建科技型企业、打造数字化工厂、实施国际化营销”三化战略。随之而来的是对信息化建设整体构架的完善,“研发信息化、管理信息化、制造信息化”是北京石油机械厂信息化建设的重要组成部分。 北京石油机械厂之所以在信息化建设方面取得了很大的成绩,源于企业领导对信息化的理解和......More↓↓↓
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