CIO知识
· 资源合理应用 CIO如何玩转“杂技表演” 2007-03-07
· “ERP+OA”的整合方式引起国际CIO的关注 2007-02-27
· 英国首相Tony Blair:政府CIO的四项职责 2007-02-25
· CIO在ERP项目实施中要注意的“潜规则” 2007-02-08
· 企业IT系统整合中 CIO的“三门必修课” 2007-01-30
· CIO职责 根据发展制定针对性IT支撑策略 2006-12-29
· CIO的新挑战:让更多客户参与企业IT治理 2006-12-06
· CIO的加减法 2006-11-30
· CIO该如何借助数据挖掘提升企业核心管理 2006-11-29
· CIO如何登上权力巅峰? 2006-11-25
· CIO应该学会分割领导力和管理能力 2006-11-25
· CIO的最紧迫任务 2006-11-23
· 建立提升CIO实力的五大平台 2006-11-22
· CIO该如何做好商业智能系统实施? 2006-11-21
· 中国式CIO成长“三部曲” 2006-11-17
· CIO:请留住你的“超级员工” 2006-11-17
· 研究表明:CIO工作特质含适度精神病倾向 2006-11-15
· CIO也要懂网络管理 2006-11-15
· CIO如何同时监控管理IT运营效率 2006-11-11
· 中国企业CIO有六种角色 看看你适合哪一种 2006-11-09
· CIO变革新说 2006-11-09
· CIO老林的信息化“炼狱” 2006-11-09
· 浅析企业CIO蒙蔽老板的四大“法宝” 2006-11-08
· CIO们的重要工具—“交通灯式报告” 2006-11-03
· CIO真正做到多面有几人? 2006-09-13
· CIO:系统上线后的九大烦恼 2006-09-13
· CIO换个新工作 2006-09-12
· IT业CIO的另类天空 2006-09-05
· 如何选出最好的CIO 2006-08-29
· 塑造CIO领导力 2006-08-26
· CIO别轻易做假设 2006-08-26
· CIO的思维定式已不能解决现阶段很多问题? 2006-08-25
· CIO普遍遭遇的困境:系统升级定制还是购买? 2006-08-24
· 看你有没有落伍 CIO必须知道的20个趋势 2006-07-21
· CIO如何及时捕捉来自企业核心业务的IT需求 2006-07-13
· IT与业务不相往来 CIO身处危机如何重建信任 2006-06-09
· 长不大的CIO:欠缺素质准备、面临责权两难 2006-03-15
· CIO们的假设猜想可能使其陷身困境 2006-03-08
· CIO外部采购时要把握的“五个”问题 2006-02-17
· 如何为公司招聘到最好的CIO? 2006-02-16
· 定义CIO:从防守型向进攻型转换 2006-02-10
· CIO说:信息化建设犹如登山 2006-01-20
· CIO是一个特殊的管理者 2006-01-20
· CIO身处危机如何重建信任 2006-01-19
· 杰出CIO的事迹证明:IT项目预算需要胆量和魄力 2006-01-18
· 全面扫描CIO群体 2006-01-18
· 巧用技术 CIO赚钱有道 2006-01-18
· 从CIO到EDIM 如何进行企业统一管理 2006-01-18
· CIO解惑:信息整合的殊途同归 2006-01-17
· CIO围棋战略进行排兵布阵 2006-01-17
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· CIO们是用什么技巧来赚钱的? 2006-01-13
· ITIL的力量:让CIO权衡利弊 2006-01-13
· 楼市火爆不能不要CIO 2006-01-11
· RFID前景不明CIO该怎么用? 2006-01-11
· RFID前景不明 CIO如何应解决潜在问题? 2006-01-10
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· 全球CIO的交椅 谁人来坐? 2006-01-08
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· IT战略对应 让CIO不再孤掌难鸣 2006-01-08
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· CIO:“枪杆子”里出权威 2006-01-08
· IT战略对应 让CIO不再孤掌难鸣 2006-01-07
· “枪杆子”里走出CIO 2006-01-06
· 如何为全球物色CIO人选 2006-01-06
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· 全球CIO的交椅 谁人来坐? 2006-01-06
· 楼市火暴 CIO如何做到未雨绸缪? 2006-01-06
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· CIO群体参差不齐 06年如何发展 2006-01-04
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· 水泊梁山信息化:CIO还能造反? 2005-12-03
· 钢铁CIO的柔术 2005-10-14
· 关注CIO:理性CIO的感性工作 2005-10-13
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