不要说“不想当CEO，就不是好CIO”，而是“做了CIO，不是找死，就是等死”。CIO成长的困惑是其成长的最大挑战。

　　1月25日，麦当劳中国公司技术主管、麦肯锡上海公司电脑部主管、上海ABB公司IT经理等22人受贿案被媒体曝光。《21世纪经济报道》的《七家跨国公司商业贿赂案调查》一文，迅速被媒体转载、传播。于是，关于IT领域投资“黑洞”与“潜规则”的话题再次燃烧。

　　但是，其中不能忽略的一个关键点是—这些IT经理们负面登场。

　　信息部门经理、主任、主管……是当今中国CIO的另一现实称谓。他们绝大多数没有如国外CIO那样成为企业战略决策者,头衔不够名正言顺，遭受“夹板气”之苦。伴随企业对IT依赖性的提高、IT规模的扩张,他们要面对业务与IT融合过程中的“两张皮”问题、安全保障压力以及带队伍过程中的管理“短板”之困……这一切背后的潜台词是，成长中的CIO面临巨大成长挑战。

　　此次“七公司商业贿赂案”涉及的主要人员，以及日前银行' target=_blank>中国银行业治理商业贿赂领导小组公布的十大

　　商业贿赂典型案例中榜上有名的原中国工商银行湖北省分行信息科技部总经理吴为钢、原日本......More↓↓↓