时下，SOA正成为国际大厂商和CIO们共同的热点话题。与此同时，各分析机构乐观预测，SOA将大行其道。但放眼全球，由于缺少更多的成功案例，SOA正逐渐招致CIO怀疑的目光。

　　在未来，到底SOA将扮演一个怎样的角色?企业千差万别，IT系统又是各具特色，他们该如何寻找SOA路线图?实现“SOA就绪”?怎样让SOA发挥更大的效益?是什么使得CIO们在SOA面前变得永无宁日?
　　我们走近大师——SOA的鼻祖人物Eric Newcomer，听听他的声音。

　　来自CIO的质疑

　　2006年，在日本举行的年会上，Gartner公司乐观预测，SOA即将成为应用主流，到2007年，会有超过50%的企业采用SOA体系，到2010年该比例将会达到80%。但这一乐观预测遭到来自用户的广泛质疑，尤其是在中国，用户对于国际厂商的大玩SOA概念心存疑虑。这到底是为什么?

　　记者：关于SOA的讨论已经很多，众多厂商也在各种场合不遗余力地宣讲SOA，但到目前为止似乎鲜有成功案例，并没有大面积推广起来。甚至有人告诫用户：“如果一个厂商拼命地游说‘我们已经实施了大量的SOA成功案例’，那你就该小心这个供应商的用心了。”持这一观点的不乏SOA标准组织里的顶级专家，在您看来，其中的原因是什么?

　　Eric：许多机构仅凭它们在使用诸如SOAP、WSDL和(或)UDDL等Web服务技术，就认为它们已经采用SOA了，这对用户是一个误导。

　　其实，SOA是一种设计方式，它指导着业务服务在其生命周期(从构思开始，直到停止使用)中创建和使用SOA的方方面面。SOA也是一种定义和提供IT基础设施(IT Infrastructure)的方式，它允许不同应用之间交互数据、参与业务流程(Business Processes)，无论它们各自背后使用的是何种操系统或采用了何种编程语言。

　　从技术上而言，目前已经有很多厂商开发出具备SOA形态的产品，如果一个用户要想从局部实现SOA，比如在企业内部采用SOAP协议实现功能的调用，买一个产品很快就可以实现。但作为一种实现业务和IT高度融合的IT架构方法，“SOA化”是一种很长的过程，一个企业用户肯定需要更长的时间。以IONA的客户为例，他们在SOA上的计划都是长期的、战略性的。以SOA的关键功能——集成来说，一个企业在长期运营过程中，将不断面来自这方面的挑战，集成问题正......More↓↓↓