通过选择一个简单易用的开发平台，即墨市供电公司摆脱了无人无技术的苦恼，并使得系统开发紧贴业务需求，后续的日常维护和管理也由此变得简单。

　　山东即墨市供电公司调度所主任贾君洪是一个县级企业的“CIO”，他带领供电公司计算机管理人员开发了“供电公司营销管理信息系统”，将供电公司从单纯的电费收费管理扩展到客户服务、银行缴费的大营销范围。他们6个人的信息中心在500多人的供电公司中显得渺小，却负责全县电力系统中300多台电脑，也就是300多个终端的日常管理和维护。在全国范围内，他们开发的县级供电企业营销管理信息系统也是县级中的第一家。

　　无人无技术的苦恼

　　作为基层信息化的直接负责人，贾君洪所苦恼的是人才和技术，没有人才，技术就无从谈起，信息系统更无从谈起，但是他在具体业务中解决了这个苦恼，这就是选择一个良好的平台。

　　作为信息主管，贾君洪的职责就是要让信息系统运作起来，从无到有，从有到正常使用。“什么叫做CIO，我完全没有概念。”贾君洪坦诚地说，他并不在乎有没有CIO这个头衔，也不知道这个头衔具体做什么的。以即墨供电公司的组织架构来看，他上面的直接领导是分管生产的副总经理。信息化方面的工作，大部分是副总经理向总经理直接汇报。

　　作为调度所主任，信息化工作只占到他全部工作的1/3，6个人的信息中心小组归他管辖，他更多的职责是电力调度，保证全市电网正常运行。贾君洪说，1997年，公司开发MIS系统之后，他就一直负责信息化工作。要上信息化项目，需要他外出考察，随后选型，最后确定方案和组织开发，都归他直接负责。

　　即墨市供电公司负责全县供电，供电总能力达38万千瓦，每月要处理高压客户5000多户，低压客户40多万户。这样规模的供电公司月平均销售电量1.3亿千瓦，销售收入近1亿元。“即使没有信息系统，一样也要对这些客户负责，一样要销售电量。”贾君洪并不隐瞒信息系统在企业中的位置，他说:“惟一不同的就是销售额多少，客户管理程度如何。”

　　县级供电公司对信息化的需求参差不齐，有的县局连信息系统也没有。即墨供电公司实施比较早，1997年，即墨供电公司就和某高校联合开发MIS系统，使用两年后并不满意，特别是营销管理方面的问题比较突出，尤其是低压客户的“四到户”(......More↓↓↓