|
摘要:技术的变革和应用的复杂性将企业带入新一轮的业务风险之中。无法应对IT项目开发阶段所出现的变化、软件质量低下、项目管理混乱等,不仅将导致IT应用的失败,还将引发企业业务运营的严重后果。近日,国际调查机构Economist Intelligence Unit与美科利(Mercury)公司联合公布的一份调查报告显示,企业对有关IT失败在业务中产生的风险存在盲点,许多企业并没有采用协同化的风险管理机制。
技术的变革和应用的复杂性将企业带入新一轮的业务风险之中。无法应对IT项目开发阶段所出现的变化、软件质量低下、项目管理混乱等,不仅将导致IT应用的失败,还将引发企业业务运营的严重后果。近日,国际调查机构Economist Intelligence Unit与美科利(Mercury)公司联合公布的一份调查报告显示,企业对有关IT失败在业务中产生的风险存在盲点,许多企业并没有采用协同化的风险管理机制。 这份报告的调查对象包括来自美国、亚太地区、欧洲及中东等22个国家和地区的1000多名CIO。报告指出,在中国有76%的IT行动未能交付预期的业务成果,而最容易受到IT失败影响的部门包括供应链、财务、生产和销售。同时,项目管理、应用管理及开发工具将成为未来企业的投资热点。 面对身处风险漩涡中的企业用户,美科利认为,结合流程和自动化的应用质量管理是扭转被动局面的良药。该公司的全球业务运营高级副总裁Jay Larson说:“企业需要通过IT应用质量的提升来控制变化,并促进实现可预知的业务成果。” 在应用上线前没有展开充分测试的做法,让企业的IT应用风险及成本长期在高位盘旋。Jay Larson指出,由于没有展开合理的测试,企业对变更的反应依然是被动的。他认为,既然IT业务风险遍布整个IT系统,那么为了对IT成果实现全面优化,对IT应用进行跨越整个生命周期的测试非常必要。 随着测试技术的革新,用户已经能够借助成熟的产品完成这一改变。据Jay Larson介绍,目前美科利的应用质量优化产品在速度与效率、可用性、变更管理等方面的性能正在全面提升。有关数据显示,借助美科利的自动化测试产品,企业可以以相同或更少的人员完成高达400%......More↓↓↓
|