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双重CIO与“先行尝试”
2005-10-20  来源:中国计算机报  作者:凌曼文
   摘要:你的公司有几位CIO?你知道什么是“Dogfooding”吗?

  你的公司有几位CIO?你知道什么是“Dogfooding”吗?

  作为全美仅次于国防部的第二大被攻击对象,微软公司的IT系统每月要承受超过十万次入侵尝试、攻击和扫描。如何服务于全球分布在89个国家的8900个网络用户,如何面对每日超过800万封的电子邮件信息,这些都是微软的CIO每天必须面对的问题。

  这也是日益增多的中国跨国IT企业在不远的将来必须面对的问题。随着中国企业跨国经营的不断发展,如何利用IT手段拓展市场,加强管理,已经成为迫在眉睫的问题。不妨让我们看看世界领先的企业是如何应对这些难题的。

  可能没有一家公司的CIO像微软公司北亚区CIO孙家倛一样如此频繁地出现在公司的市场推广活动中。作为这家全球最大的软件公司的北亚区CIO,孙家倛同时也堪称微软的一名“超级销售”。带着微软公司内部IT建设的经验,现身说法,为微软拓展企业级解决方案提供支撑,显然已经成为他重要的工作内容。

  微软公司的IT建设经验确实值得中国企业跨出国门时借鉴。对于跨国公司而言,为了面对不同国家的政策和经济环境,IT系统在不同的国家实施一些个性化的应用是很常见的事情。在微软,这种应用被称作“shadow应用”,微软中国的HR系统就是一个典型的例子。而微软全球的“shadow应用”已经超过1500种。大量的“shadow应用”给企业安全带来了许多隐患,跨国企业如何与这种隐患相对抗?

  而值得考虑的不仅是由于跨国经营引发的安全问题。面对全球分布在89个国家408座办公楼中的8900个网络用户,面对全球数量超过30万的客户端设备,如何才能在最低成本内实现最高的沟通效率?微软公司计划在三年内节约一亿美元IT支出的IT整合工程已经进行了一年半,那么战绩如何?

  记者日前走访了微软公司亚太区CIO孙家倛,深入了解这家全球最大的软件公司以“双重CIO”为代表的领导结构、以“Dogfooding(狗食)”为代表的IT部门......More↓↓↓

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