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摘要:燕京啤酒CIO信息化的逆向思维
在一般的人眼里看来,谢广军的行为似乎总有些“出格”。
上大学时,谢广军读的是汽车专业,后来,谢广军却发现自己最喜欢的是计算机,于是每天出没于学校的机房,直到毕业论文也是写计算机理论分析。
而如今在 燕京,谢广军独特的信息化思维又让人们再开眼界。
实施信息化并不难
1999年,燕京啤酒的信息化开始起步。
在全员信息化动员大会上,燕京领导层下达硬指标:全体员工必须培训,培训不过关的一律让贤。
3个月后,所有的员工都顺利过关,包括几个老太太。然而,在几个月以前,他们......More↓↓↓
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