与国际跨国公司的合作，使企业对信息化产生了强烈需求。在这种情况下提出要以信息化带动工业化，毫无疑问，CIO要为企业的信息化提供战略性的规划目标。CIO的这一任务和信息技术的高技术含量表明，CIO必须具有对信息技术发展趋势的领悟能力，越是能准确地预见到信息技术的发展方向、将信息化的价值及时发挥出来，就越能增强企业的核心竞争力。

　　翻开信息管理系统的产品目录，随处可见MRP、MRP-II、ERP、SCM、CRM、TOC、BPR等。如何让这些系统在适当的时间进入企业并成为企业信息化的一部分，以及对信息技术的发展和价值进行正确评估是CIO肩上的重任之一。CIO们只有充分理解这些概念和具体产品的价值量，才能为企业把握好信息化的投资方向。

　　丰富的现代企业管理知识

　　从不同的角度可以发现，CIO的角色已经从技术层面转变到了企业的管理层面。具体的信息管理系统，无论硬件、软件还是网络集成都在朝着“外包”的方向发展，并由专业公司为企业提供全面的......More↓↓↓