被动位置，这或许并非是件坏事。如果感觉不到与别人的差距，多数情况下很难有更多的动力去促使更适合自己的应用形成；也只有认清自身差距，才能更好的选择适合企业的IT技术并加以合理应用。这个问题就好象在信息化之风刚刚吹过中国大地时候，很多还没有完全脱离计划经济思想束缚的企业就高喊信息化口号，胡乱拿来一些国外产品就硬往自己身上套，最后的结果可想而知。这就是企业没有认清自身与发达国家企业间在管理思想、业务流程以及生产状况的差距的最好例证，也是“有中国特色”信息化的典型代表之一。 

    “无线及移动技术已经成为当今众多公司CIO们不得不涉及的一个重要的领域。我们正在期待新技术到来的那一时刻，而到那时那些原有的不具备无线技术的电脑及办公设备将不再成为我们的需求……我们的工作地点将便及全世界” 

    作为美国拥有雇员最多的工程及调查研究公司SAIC的CIO，科拉.C小姐将负责领导该公司IT部门。而其最初则是以巩固及改善该公司的任务评估系统为目标。 

    SAIC公司及其下属企业拥有超过四万三千名员工，其办公地点遍步全世界150多个城市，公司年收入达到67亿美元。该公司主要业务涉及向其客户包括商业及政府部门提供信息技术，系统集成及电子解决方案等服务。 

    在加入SAIC公司之前，科拉.C曾担任LITTON/PRC公司CIO职务。她曾经被授予为2002年计算机业界中100个最重要的IT领导者之一。 

    科拉.C曾获得美国费尔狄更生大学计算机专业理科硕士及约翰斯·霍普金斯大学数学专业本科及硕士学位。她是美国女童子军组织的终生成员，并在2002年为美国的初中及高中女童子军成员创办了一个被称为科技女神的科学技术指导课程。 

    科拉.C曾经接受本站的独家专访，并讨论在当今商业环境中IT部门的领导者所面临的挑战。 

    采访者：作为一名公司的CIO您最关注的是什么？ 

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