华北制药集团有限责任公司2002年度，在信息建设方面，投资150万元，主要组建了公司的企业局域网络，主干网1000MB、桌面100MB，主要购置了网络设备及光纤等。该网络把总厂附近的所有单位全面履盖，该网络有2台主服务器，6台二级交换机，辅设光纤10公里，国际互联网的宽带光纤已接入，带宽10MB。  

　　目前，办公自动化、人事工资管理、财务管理、固定资产管理、设备管理、房产管理等系统已开始运行，连接微机500多台，整个网络系统由本公司计算中心自己设计，辅设光纤、安装调试。此系统的运行，为公司计算机辅助企业管理打下了良好的基础。  

　　2003年及今后几年内，我公司在信息化建设方面主要有以下几项工作：  

  　一、 继续完善该网络系统：  

　　把物理位置较远，并在公司总部周围的分、子公司通过无线联网的方式与主网进行联接。把外省、市的分、子公司及各地的办事处，通过国际互联网或其他方式与公司主网进行联接。这样，整个集团公司所有单位都与公司的主网进行联接，为信息的收集和传输打下良好的基础。  

　　二、 财务集中管理（统一财务软件）：  

　　目前，集团公司及下属的分、子公司财务软件不统一，软件的操作平台不一致。为了充分发挥网络的作用，首选要解决财务软件的统一问题，使所有分、子公司统一财务软件的操作平台，以使更好的进行数据的传输和汇总。在此基础上，逐步的开发网络分销和仓储系统等。  

　　三、 数字图书馆的开发和利用：  

　　企业局域网完善之后，开发数字图书馆系统，使公司的领导及科技人员能在数字图书馆中查阅有关文章，为企业的科技进步提供信息。  

　　四、 视频会议的开发和利用：  

　　企业局域网完善之后，开发视频会议系统，为现代化的企业管理做出贡献。  

　　以上几项工作，在未来几年内，需要分阶段的逐步开发，需要资金投入500－1000万元之间。