CIO新闻
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CRM帮助CIO寻找企业信息化的低风险蓝海
07-03-05
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CIO工作绩效之2007解析 女性CIO引领潮流
07-03-01
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“中国优秀CIO评选”揭晓 金蝶成最大赢家
07-01-23
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北汽福田CIO：合理授权将有益于项目评估
07-01-23
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企业应警惕圣诞前后 CIO们跳槽的高峰期
07-01-23
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美国：为政府CIO设立“猪形存钱罐”
07-01-22
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海外“100位有魄力的CIO”的IT经验分享
07-01-16
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CIO的决策和领导方法：意见统一全票通过
07-01-12
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2007年CIO们应该优先考虑创新和全球竞争
07-01-08
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CIO们开始着重建设虚拟化IT环境
07-01-08
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避开陷阱 CIO在BI领域动手前的“征兆”
06-12-31
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“2006年中国CIO大会”近日在京成功召开
06-12-30
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迎接信息化大潮 物流货运业CIO任重道远
06-12-19
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CIO决策和领导IT项目指导委员会的方法
06-12-07
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大众汽车CIO 两步扭转IT外包的失败格局
06-11-29
CIO知识
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资源合理应用 CIO如何玩转“杂技表演”
07-03-07
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“ERP+OA”的整合方式引起国际CIO的关注
07-02-27
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英国首相Tony Blair：政府CIO的四项职责
07-02-25
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CIO在ERP项目实施中要注意的“潜规则”
07-02-08
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企业IT系统整合中 CIO的“三门必修课”
07-01-30
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CIO职责 根据发展制定针对性IT支撑策略
06-12-29
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CIO的新挑战：让更多客户参与企业IT治理
06-12-06
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CIO的加减法
06-11-30
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CIO该如何借助数据挖掘提升企业核心管理
06-11-29
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CIO如何登上权力巅峰？
06-11-25
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CIO应该学会分割领导力和管理能力
06-11-25
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CIO的最紧迫任务
06-11-23
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建立提升CIO实力的五大平台
06-11-22
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CIO该如何做好商业智能系统实施?
06-11-21
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中国式CIO成长“三部曲”
06-11-17
CIO培训
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CIO:业务处理外购对于生存至关重要
07-04-29
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CIO和CTO总结SOA五大启示
07-04-17
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CIO:关键还是要会卖自己的信息产品
07-04-09
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CIO与老板不得不说的话“你真的好吗”
07-04-05
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IT预算与ROI分析
07-04-04
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CIO新挑战：如何协调CRM与SCM不冲突目标
07-03-30
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有眼光的CIO要走在参与型消费者的前列
07-03-07
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改善IT部门形象 CIO内部推销六部曲
07-03-07
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CIO,找找自己没机会被领导认可的原因
07-03-07
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CIO的起跑线
07-02-28
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CIO工作绩效之2007解析：企业文化
07-02-28
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大众汽车CIO 两步扭转IT外包失败格局
07-02-28
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强力推广企业信息化：CIO的“三不”原则
07-02-28
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温州皮革厂CIO信息化项目实施笔记
07-02-27
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零售业CIO平淡工作中谱写完美篇章
07-02-26
CIO职场生活
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“三八妇女节” 写给女性CIO的成功故事
07-03-08
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CIO成长的困惑：不是找死，就是等死？
07-03-05
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为业务服务 一个CIO的理性和成长故事
07-02-07
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资深“空降兵CIO”如何寻找最佳“落点”
07-02-02
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企业博客，CIO们崭露头角的新舞台
06-12-28
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CIO该如何合理使用绩效评估系统
06-12-20
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年终考核 标准CIO和优秀CIO间的差距比较
06-12-12
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增长压力下的CIO陷入两难境地
06-12-02
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CIO职业生涯的“五步走”与“进阶口诀”
06-12-02
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CIO进入企业战略决策层的“职业跳板”
06-12-02
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顾问岗位 解决CIO年龄危机的最佳选择
06-11-10
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数据安全有可能威胁到CIO们的职业前途
06-11-04
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出色CIO职业生涯中的六个成功经验
06-09-29
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调查报告：CIO角色从技术向业务转变
06-08-24
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多面手CIO太普遍真正做到多面有几人？
06-07-28
CIO领导力
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CIO与股市 如何证明IT和自己的价值
07-02-14
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政府的CIO一职，究竟由谁来当家合适？
07-02-05
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以共同的语言对话 CIO携手CFO过“年关”
07-02-01
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CIO的权力规则：组织权力的分配与平衡
07-01-23
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微软CIO马克辛奇最关注的三个问题
07-01-22
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轻松应对供应链难题 CIO的“孙子兵法”
06-12-31
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首席信息官：敢于与众不同，为业务增加价值，并为激动人心的时刻做好准备
06-08-03
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CIO如何让部下获得正确的位置
06-06-17
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说得太多的首席信息官
06-03-17
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关于Office 12 CIO们需要了解什么？
06-02-17
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社论：可以允许首席信息官犯一些错误
06-01-18
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IT风险对于CIO的重要性
05-12-11
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CIO们面临不确定的技术融合趋势
05-12-11
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面对困境 不要担心CIO犯错误
05-11-28
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集团企业CIO要整体规划多处着眼
05-11-27
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几乎以前你所知道的每一件关于商业计算的事情都随着SOA而改变了……
CIO:关键还是要会卖自己的信息产品
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CIO与老板不得不说的话“你真的好吗”
IT系统的核心价值在哪里?最常规的回答是方便与效率，然后又总想在方便与效率里面找到一点成本的意识。如果不走出这个圈子，就永远找不..
IT预算与ROI分析
每到这个时候，CIO们都在为下年度的预算绞尽脑汁。对于下年度的每项工作，CIO都要了然于胸，否则将面临无休止的麻烦。
CIO新挑战：如何协调CRM与SCM不..
CIO所扮演的最重要角色之一就是促进企业高层确定SCM与CRM之间是互补还是竞争。
“三八妇女节” 写给女性CIO的成功故事
很多女人把自己无法胜任专精深工作的原因，归咎为在承担自身工作的同时，还要兼顾着家庭角色与社会角色，这些都在很大程度上会分散她们有..
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你看过杂技表演“抛球”吗？杂技演员两只手同时抛转四五只皮球。不仅如此，在抛球的同时，他还能够分出精力来完成其他高难动作。其实，只..
有眼光的CIO要走在参与型消费者的前列..
有眼光的CIO正走在这群“参与型消费者”队伍的前列，为消费者提供工具和资源。在一些企业，CIO在整合在线社区平台和消费者自助式基..
改善IT部门形象 CIO内部推销六部曲..
对于推销，CIO并不陌生——设备供应商们精美的宣传手册，巧舌如簧的说辞，CIO认为这些是骗人的把戏，没有多少好感。现在，面对业务..